חזרה למשרד במלואה: האם עבודה מהבית עדיין רלוונטית?

כ-3,000 עובדי Wix בישראל קיבלו הוראה ברורה: חזרה לעבודה מלאה מהמשרד, חמישה ימים בשבוע. ההודעה שיגר נשיא החברה ניר זוהר לתיבת הדוא"ל של כל עובד הפכה תוך שעות לאחת הנקודות הבוערות בשוק ההייטק הישראלי של 2026.

לדברי זוהר, ההחלטה נובעת, בין השאר, מהמציאות שנוצרה בעידן ה-AI, שמחייבת מהירות תגובה ויכולת קבלת החלטות משותפת. לדבריו, המעבר למשרדי הקמפוס בגלילות תוכנן במקור לאוקטובר 2023, אך עצר בגלל מלחמת חרבות ברזל. עכשיו, לדברי הנהלת החברה, הגיע הזמן לסגור את הפרק ההיברידי.

הבעיה היא שהנתונים לא ממש תומכים בנרטיב. מחקרים מצאו כי במעבר לעבודה מרחוק, שעות העבודה השבועיות של עובדים עלו בכ-10%, נתון המיוחס להמרת זמן נסיעה מבוזבז לשעות עבודה נטו. במילים אחרות: הדרך ממושב הסלון לדסקטופ חוסכת שעות, וזה מתבטא בתפוקה.

הנתונים מראים כי שיעור התחלופה בקרב נשים במקומות שבהם יש חובת הגעה למשרד חמישה ימים בשבוע גבוה פי שלושה מאשר בקרב גברים, כאשר אמהות לילדים צעירים הן הנפגעות העיקריות. מחקר של אוניברסיטת פיטסבורג כימת זאת ומצא עלייה של 14% בעזיבת עובדים לאחר הכרזה על חזרה למשרד.

Wix אינה חריגה. ב-AWS ובאמזון הודיעו כבר בשנה שעברה על חזרה לעבודה של חמישה ימים בשבוע מהמשרדים, החל מתחילת 2025. סקרים מראים שכ-80% מהמנכ"לים בארה"ב צופים חזרה מלאה למשרדים עד סוף 2026 או תחילת 2027. בישראל, ההערכה היא שלפחות 65%-70% מהחברות מעודדות את העובדים לחזור ליותר ימי עבודה במשרד על חשבון עבודה מהבית.

אבל בשיחות מאחורי הקלעים יש טענות שזה לא באמת קורה: העובדים ממשיכים באופן לא רשמי לעבוד מהבית. הלינקדאין התמלא בפוסטים בעד ונגד, וחברות שממשיכות לפעול באופן היברידי מיהרו להדגיש זאת על מנת למשוך טאלנטים שמעוניינים בגמישות.

כ-40% מהעובדים ציינו שהם ישקלו להתפטר אם תישלל מהם האפשרות לעבודה היברידית. נתונים חושפים זינוק בשיעור עובדי Wix הבוחנים חלופות בשוק, במקביל לנחיתה חדה במספר המשרות הפתוחות בחברה.

מחקר שמבוסס על 8,700 עובדים ב-31 מדינות מראה שגמישות, שמוגדרת כיכולת שליטה בזמן, חשובה לעובדים אפילו יותר משכר: איזון בין עבודה לחיים הפרטיים (65%) עוקף את השכר (56%) כגורם החשוב ביותר בבחירת מקום עבודה.

עינבל נמיר, דירקטורית-מנהלת בפירמת הייעוץ Deloitte, מסבירה שמרבית הארגונים אינם מבטלים את הגמישות אלא מסדירים מחדש את המודל ההיברידי, כאשר הדגש עובר מהצהרות עקרוניות לנהלים ברורים: באילו ימים ניתן לעבוד מהבית ואיך מייצרים חוויית עבודה אחידה וצודקת.

מבחינה משפטית, החוק בישראל אינו מתייחס לעבודה מהבית כזכות מגן, ובית הדין לעבודה קבע שחזרה למשרד אינה הרעת תנאים אלא שינוי מדיניות הנתון לשיקול דעת המעסיק. אבל מה שמותר חוקית לא תמיד חכם עסקית.

אפשר לא לשלול תרחיש שבו המהלך של Wix יצור "אפקט אמזון" בשוק הישראלי, ויגרור עוד חברות טכנולוגיה לעבור למודל של עבודה מלאה מהמשרד. השאלה היא אם השוק יאפשר להן לשלם את המחיר בטאלנטים.